PRODUCCIÓN MUNDIAL DE MOLIBDENO CRECERÍA 13% EN 2015

En el contexto actual, los 5 mayores productores de molibdeno son China, EEUU, Chile, Perú y México


El mercado del molibdeno ha adquirido creciente importancia en el mundo, a partir del boom de precios entre el 2004 y 2008. Al ser el molibdeno un subproducto de la industria del cobre, éste favorece la rentabilidad de las inversiones en la industria del metal rojo. En tanto, Chile ha sido históricamente uno de los países con las mayores reservas y producción mundial del metal, junto con China, EE.UU, Perú y México. En la Figura 1 se muestra que el promedio real del periodo enero 1979 - abril 2014 alcanzó los US$ 13,5/lb, mientras en el periodo de boom el promedio real alcanzó los US$ 32,1/lb. A pesar de que a partir de la crisis subprimedisminuye fuertemente el precio, su importancia como mercado continúa.


Aumento de la producción en el 2015

Si bien se estimó que la producción mundial de molibdeno caería 0.7% en el 2014, no obstante los últimos reportes de la USGS muestran un diferido con 0.38%. En ese sentido, hacia el año 2015 se estima un crecimiento de 13%. En tanto, la producción mundial de molibdeno el año anterior llegó hasta 270,000 TM y se proyecta que en el 2015 subirá hasta 303,000 TM. Este incremento provendría de un aumento en las operaciones de Codelco, en el proceso de ramp-up de las minas Sierra Gorda y en menor medida Caserones en Chile.

La entrada de nuevos proyectos como Las Bambas en Perú impulsaría las exportaciones de este metal en Latinoamérica. A ello, se suma el aumento de producción de las minas primarias de Estados Unidos (Endako y Climax), lo que mantendría el incremento en la oferta. Estas proyecciones incluyen recuperación de molibdeno de catalizadores de la industria petrolera y disrupción de producción. La leve disminución de la producción estimada en 2014 tuvo una de sus causas en la disminución de producción primaria (debido principalmente a disrupciones y cierres de minas de alto costo en China) que no fue capaz de compensar el aumento en la producción primaria y secundaria proveniente tanto de Norte América como de Chile.

Sin embargo, para el 2015 se prevé un crecimiento en la demanda de 5.9%, con un fuerte aumento de China (9.1%). El consumo de molibdeno de Europa y EEUU se expandiría en 2.9% y 3.4% respectivamente, ritmos levemente menores al año 2014. En tanto, Japón sufriría un fuerte freno en la tasa de crecimiento, llegando a un 1.6% con respecto al 2014.


Contexto comercial

El balance del mercado del molibdeno debería presentar un superávit de 8.2 miles de TM en el 2014 para luego aumentar considerablemente hasta 25.3 miles de TM en 2015. A partir de mediados de 2014 en adelante, la entrada en operación de los proyectos nuevos mencionados y entre otros, generarían el fuerte aumento de superávit del 2015.


Mientras que para el 2014 se proyectó un precio que fluctuaría en un rango  entre 11-13 US$/lb, con un valor medio de 12 US$/lb. En el 2015, dado el aumento de superávit, se ha previsto una leve disminución en un rango de 10-13 US$/lb, siendo su valor medio de 11.5 US$/lb.



FUENTE:USGS, Diario Gestión

SE REFUERZA OPTIMISMO EN LAS PERSPECTIVAS DE LOS COMMODITIES DE ESTE AÑO

De reducirse el exceso de oferta global del metal rojo, la estabilidad en el mercado del cobre mejoraría, debido a que BHP Billiton reducirá su producción en la mina OlympicDam.


La desaceleración de la economía china lleva a muchos a pensar que el panorama es débil, en tanto que las últimas cifras sugieren que los sectores más intensivos en commodities, como la industria y el sector inmobiliario, se han visto afectados; aún se discute la visión de que el menor crecimiento de China sea completamente negativo. A lo anterior, se suman las preocupaciones acerca de las perspectivas de crecimiento global, los cuales han sido un factor clave en las últimas caídas de los precios de los metales. Sin embargo, esos temores son exagerados y la demanda de metales se mantendrá al alza.



FUNDAMENTO

El reciente análisis hecho por la consultora británica “Capital Economics” explica, en primer lugar que la demanda de commodities de China viene de una base muy alta. El incremento de 9% en el consumo de cobre de China en 2004 llevó a un incremento de 280 mil toneladas de consumo. Mientras, el mismo incremento de 9% en el consumo en 2013 llevó a un alza de 800 mil toneladas de cobre. De ese modo, las menores tasas de crecimiento siguen significando grandes volúmenes de demanda adicional, aseguran los expertos.

Por otra parte, los datos macroeconómicos reportados por la USGS apoyarían la demanda de metales, dado que la oferta de metales se vería reducida por menos proyectos mineros. En ese aspecto, la combinación de un panorama optimista para la demanda en medio de una oferta complicada es positiva para los precios, dice el informe. 

HECHOS RECIENTES
Con el anuncio oficial hecho esta semana por BHP Billiton Ltd., se estima que se perderán 70.000 TM de producción de cobre refinado debido a la reparación en la más grande planta procesadora de la mina australiana OlympicDam; lo cual equivale a casi 38% de la producción del metal en el yacimiento durante el último año fiscal. Asimismo, el mercado se encaminaba este año a un superávit de 120.000 toneladas, según el pronóstico de Australia New ZealandBankingGroup Ltd. Sin embargo, con el cierre de BHP se reduce la probabilidad de un excedente este año, con ello se estima que el mercado estará más firme de lo esperado, lo cual respaldará mejores precios

Si bien el cobre cayó 20 por ciento en los últimos 12 meses, ante las versiones de que el crecimiento de la demanda se frena en China, la oferta global crece. El metal para entrega en tres meses en la Bolsa de Metales de Londres avanzó 0,2% para establecerse en US$ 5.749 la tonelada el lunes. Por tanto, la menor producción en OlympicDam probablemente reducirá el crecimiento de la oferta global de cobre hasta 5,1%.

Finalmente, cabe remarcar que las perspectivas de excedentes o déficits pueden variar significativamente entre analistas, y éstas se basan en pronósticos individuales del crecimiento de la oferta y la demanda de cobre refinado.

Algunas proyecciones

El cierre parcial en OlympicDam (BHP Billiton Ltd.) se prolongará seis meses y la mayoría de las pérdidas de producción de BHP tendrán lugar a fines de junio, según la empresa. La mina produjo 184.400 TM desde el inicio del año hasta junio de 2014 y 82.200 TM durante los seis meses restantes hasta el 31 de diciembre, según informes de la empresa. La planta ocupa el puesto número 18 por capacidad, según el International CopperStudyGroup.

Entre otras proyecciones, los analistas de “Capital Economics” estiman, tanto para el cierre anual como para finales de este trimestre, que el aluminio llegaría a 2,200 US$/TM desde los USD1.900; para el níquel, anticipan un cierre con 19,000 US$/TM, desde los 15,500 US$/TM y el zinc terminaría el año en 2,300 US$/TM desde los 2,150 US$/TM en que cerrarían este trimestre.

En cuanto a los metales preciosos, de presentarse un alza en la demanda de Oro su cotización pasaría de 1,225 US$/Oz a 1,400 US$/Oz a fin de año. Similarmente, luego de haber tenido un desempeño más débil en el 2014, se espera que la Plata se beneficie con 23 US$/Oz (desde los 16.86 US$/Oz en que cerró el viernes) hacia fin de año.



FUENTE:Capital Economics




RIO ALTO MINING Y TAHOE RESOURCES: UNA NUEVA OPORTUNIDAD PARA LAS INVERSIONES

La reciente fusión de Rio Alto Mining y TahoeResources consolida uno de las mayores historias de éxito de la minería. Una gerencia eficaz con una estrategia de crecimiento convirtieron a esta empresa exploradora en una reconocida productora de oro.

En el actual contexto minero, son pocas las noticias que alegran al sector. La reciente fusión de las empresas Rio Alto Mining y la productora norteamericana Tahoe Resources es una de ellas;este acuerdo al tratarse de una construcción de oportunidad, busca crear valor mediante una compañía más fuerte. De hecho son pocas las mineras peruanas en capacidad de concretar un acuerdo de ese tipo. La transacción consolida la trayectoria de Rio Alto, una empresa que logró evolucionar de una pequeña compañía de exploración (junior) a una productora de más de 200,000 onzas de oro por año.

CRECIMIENTO PROGRESIVO

La capitalización bursátil revela que,en el 2006, esta era de apenas medio millón de dólares; a finales del 2009, tras listar en la Bolsa de Valores de Lima, la capitalización fue US$7.4 millones; hoy la cifra está muy próxima a US$1,000 millones.Hoy en día la acción de Rio Alto es recomendada por diversos bancos de inversión y su capitalización se ha recuperado pese a que el precio del oro aún no se recupera de su caída en el 2013.


Por otro lado, tras su puesta en marcha en el 2011, la mina La Arena ha crecido de manera progresiva: la gerencia amplió la capacidad de procesamiento de 10,000 toneladas por día (tpd) en el 2011 a 24,000 tpd en el 2012 y a 36,000 tpd en el 2013. La mina produjo 222,000 onzas en el 2014, y superó el plan inicial de 200,000 onzas.

CASO DE ÉXITO

Tres factores llevaron a Rio Alto al lugar que hoy ostenta:

1. Eficacia y compromiso: “Es una compañía que siempre hace el delivery: promete algo y lo cumple”. Alberto Arispe, gerente general de Kallpa SAB,recuerda las diversas promesas que realizaba la compañía a sus inversionistas respecto al desarrollo de su proyecto La Arena: la aprobación de su estudio de impacto ambiental (EIA), la fecha de inicio de producción la mina, el presupuesto de construcción, etc.El banco de inversión Raymond James recientemente destacó cómo la gerencia ha cumplido con sus pronósticos de producción y costos operativos para La Arena, fijados cada inicio de año.

Ese “delivery” permitió a Rio Alto ganarse la confianza del mercado y conseguir futuros financiamientos a un menor costo.  Además, fue un factor clave detrás de la decisión de TahoeResources de absorber a Rio Alto.

2. Estrategia de crecimiento modular: Desde el minado hasta el procesamiento del mineral fueron implementados por etapas, lo que permitió crecer a un menor capital inicial. Ello permitió que el financiamiento requerido fuera menor y no se diluyera tanto a los accionistas, además de que redujo el riesgo inicial del capital.Tras su puesta en marcha inicial en el 2011, la mina La Arena ha crecido de manera progresiva: la gerencia amplió la capacidad de procesamiento de 10,000 en el 2011 a 24,000 en el 2012 y a 36,000 toneladas por día (tpd) en el 2013.


Finalmente, La mina produjo 222,000 onzas en el 2014, superando el plan inicial de 200,000 onzas.Con el dinero generado tras la puesta en marcha, Rio Alto pudo adquirir en mayo de ese mismo año a Sulliden, una minera juniorque no conseguía completar el financiamiento para su siguiente proyecto, Shahuindo. La minera planea un método similar para Shahuindo: iniciar con 10,000 tpd y expandir la producción progresivamente.

3. Coyuntura favorable: La minera comenzó a desarrollar su proyecto durante los años en que el precio del oro alcanzó sus máximos históricos.Su primera colocación de acciones fue en el Perú, en noviembre del 2009, cuando los mercados comenzaban a recuperarse de la abrupta caída por la crisis financiera de Estados Unidos. 




En cada colocación siguiente, el precio del oro continuó subiendo. Así, en el primer levantamiento (US$6 millones) en noviembre del 2009, la demanda fue de casi 1 a 1; para el siguiente periodo 2010 levantaron U$19 millones con una demanda por US$28 millones. La empresa cerró su último financiamiento en abril del 2011, poco antes de que el precio del oro alcanzara su máximo histórico.

HACIA EL FUTURO
Las perspectivas de la nueva empresa son prometedoras: Tahoe posee una de las minas de plata más grandes del mundo, y su gerencia ha logrado un retorno a su acción de 200% desde su oferta pública primaria en el 2010. Tras esta fusión surgirá una productora mediana de oro y plata, con activos importantes en el Perú y México, que seguramente dará que hablar en los próximos años.


FUENTE:Diario Gestión

PRECIOS DE LOS METALES NO AFECTARÍA SERIAMENTE LA VIABILIDAD DE PROYECTOS MINEROS A LARGO PLAZO

Debido a que la minería se basa en proyectos de largo plazo, una coyuntura de menores precios de los metales no afectaría seriamente su viabilidad.

Cuando un proyecto minero se inicia con la etapa de exploración, ésta puede durar de 10 a 15 años, luego le sigue la construcción de la mina (entre 03 y 05 años) y finalmente el período de explotación (50 años). En ese sentido, la gran minería se basa en proyectos de largo plazo (de más de 70 años), por lo que una coyuntura de menores precios de los metales no afectaría seriamente su viabilidad. Este análisis fue precisado por el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Carlos Gálvez.

Cuando se trata de grandes proyectos de más de 70 años, un ciclo de cinco años con bajos precios de los metales no hace ninguna diferencia, o mejor dicho, no es determinante. Cuando el inversionista cuenta con la solvencia necesaria no se fija en el nivel de precios, sino en que el país receptor de la inversión ofrezca estabilidad jurídica. Por ejemplo, cuando se inició la construcción del proyecto Antamina (Áncash) la cotización del cobre bordeaba los 1.3 US$ / lb, la mitad de la cotización actual.

En tanto que en el 2014 nuestra producción de cobre fue de 1’379,626 toneladas métricas (TM); con la entrada en operación de los proyectos: Las Bambas (Apurímac), Toromocho (Junín), y la Ampliación de Cerro Verde (Arequipa), aquella alcanzaría los 2.2 millones de TM; cifra que está por muy por debajo de la producción chilena (5.7 TM al año). Bajo este hecho, el mayor crecimiento de la economía en el 2015, estimado en 4.8%, estaría asociado a la recuperación de la minería e hidrocarburos (5.6%).

PERSPECTIVAS  E IMPACTO EN EL PBI

En opinión de algunos expertos, se señala que los efectos de una mayor producción se sentirán a partir del 2017. De acuerdo con Rodrigo Prialé, gerente general de Gerens, los tres proyectos antes mencionados, en suma, producirían 300,000 toneladas de cobre y sus impactos directos se reflejarían en mayores ingresos tributarios y en exportaciones. En caso de ejecutarse, las exportaciones mineras se incrementarían en 4.7%.Esto permitiría al país incrementar su crecimiento potencial y se vería reflejado en el incremento de al menos 1% en el PBI.

Actualmente, la minería provee 200,000 puestos de trabajo directo, número que podría multiplicarse exponencialmente si consideramos los empleos indirectos.




GLOBAL 100: ATLAS COPCO ES LA COMPAÑÍA FABRICANTE DE MAQUINARIAS SUSTENTABLES

El proveedor líder en soluciones de productividad, Atlas Copco, fue reconocido como una de las empresas más sustentables del mundo en la lista anual Global 100.


Durante el último Foro Económico Mundial 2015, celebrado en Davos (Suiza), fue presentada una lista donde se clasificaron a las empresas de mayor productividad con menos recursos. En la citada relación, Atlas Copco figura en el puesto 23 de la clasificación general, por encima del lugar 46 que ocupó el año pasado, siendo así el número uno en la industria de la maquinaria. Con este hecho, es la novena vez que esta empresa aparece en el mencionado ranking.


En el desarrollo del evento, la Vicepresidente de Responsabilidad Corporativa de Atlas Copco, Mala Chakraborti, destacó el constante esfuerzo que realiza la compañía para ofrecer productos y servicios que usan energía eficiente, con estándares de seguridad y cuya operación ocasiona un impacto mínimo en el medio ambiente. A ello, agregó que continúan incrementando su enfoque en la sustentabilidad para mejorar la productividad del cliente y crear valor para sus accionistas. Con este enfoque, los objetivos de sustentabilidad de Atlas Copco son: impulsar un 20% de eficiencia energética en los clientes entre 2010 y 2020, disminuir las emisiones de CO2, trabajar activamente para eliminar la corrupción y promover el acceso al agua potable en los países necesitados.

ACTUALIZACIÓN DE PRODUCTOS:

Entre las mejoras más destacadas de la Atlas Copco se ha dado en la conocida serie de equipos de perforación frontal Boomer M, la cual ahora está disponible en todo el mundo. Cabe destacar que, los equipos de uno o dos brazos en dicha serie, han sido durante años los favoritos para minería subterránea y excavación de túneles. Ahora son más útiles y eficientes que nunca.

Johan Jonsson, Jefe de Producto, señala que entre los cambios más destacados se incluyen: brazos más resistentes, un nuevo sistema de filtrado, características de seguridad adicionales y el galardonado sistema de control de equipos de perforación de Atlas Copco. En pruebas de campo realizadas en Australia, dichas mejoras han obtenido resultados excelentes por su productividad, intervalos de servicio más largos y costes operativos inferiores.


De acuerdo a su mención, los nuevos brazos BUT 36S son más potentes y ofrecen una articulación más estable y un posicionamiento más preciso y rápido. Además, incorporan numerosas características de diseño nuevas que ayudan a ampliar los intervalos de servicio. Asimismo, se remarca que el nuevo sistema de filtrado mantiene el aire de lubricación y el aceite hidráulico libres de agua y partículas finas; lo cual mejora la calidad del aire y el aceite y, en consecuencia, prolonga la vida útil de los componentes hidráulicos y los martillos


MAYOR SEGURIDAD PARA EL OPERARIO:

Una de las ventajas ofrecidas, se da por ejemplo, en la configuración de bulonado seguro del brazo BUT 36S hace posible oscilar la deslizadera totalmente hasta la cabina para que el operario pueda cargarla con pernos mientras está situado sobre plataformas en cualquier lado del equipo de perforación. Esto elimina la necesidad de trabajar delante de la máquina bajo techos sin soporte, lo que reduce de manera sustancial el riesgo de lesiones por caída de rocas.



Otra característica importante señalada, es la cabina espaciosa y cómoda que tiene ahora la certificación ROPS/FOPS. Los equipos de perforación actualizados de la serie M están equipados con martillos COP 1838HD+ y cuentan con un sistema de control hidráulico resistente o, de manera opcional, con el galardonado sistema de control de equipos de perforación de Atlas Copco de nueva generación, el RCS 5.


Con el actual contexto operativo, el uso de contratistas en la industria minera es cada vez más común, ello ha impulsado la necesidad de equipos de perforación extremadamente resistentes para perforar en entornos difíciles y, preferiblemente, equipos de perforación que puedan usarse para más de una aplicación.

ACERCA DEL TOP GLOBAL 100
Las 100 compañías más sustentables presentes en el índice mundial, conocido como la lista del Global 100, son presentadas anualmente en el Foro Económico Mundial. El ranking evalúa 4.609 empresas que cotizan en bolsa a nivel mundial que se miden contra indicadores de sustentabilidad  como el desempeño de seguridad y los ingresos en relación con el consumo de energía y agua.



Fuente: Tecnología Minera Weforum

MINERAS DE COBRE SE PREPARAN PARA NUEVO CICLO ALCISTA

La baja en el precio del cobre es alarmante. Pese a que los indicadores no son alentadores, la mayoría de los proyectos cupríferos en el Perú, no se han detenido. La revista Semana Económica (SE) repasa la situación de las principales mineras.


En el cuarto trimestre del 2014 (4t14), se publicaron los resultados financieros de las mineras. Estos revelaron el efecto de la caída en el precio del cobre, el cual bajó 7 % durante ese trimestre y alcanzó su nivel más bajo en los últimos en cinco años y medio. Sin embargo, la decisión sobre un proyecto minero no depende de la evolución del precio en un año, sino en varias décadas y se espera que el ciclo alcista regrese en el 2018. También el avance de los proyectos depende en gran medida de la actual situación de las mineras.
En tal sentido, Semana Económica evaluó el impacto de la caída del cobre en la evolución de las mineras y sus proyectos cupríferos (que aún no entran en operación) en el Perú; en las próximas líneas se presenta un resumen analítico: 

SOUTHERN COPPER CORPORATION (SCC):

Pese a que la utilidad neta descendió un 14 % interanual, ésta no descendió más debido a que se contaba con un plan estratégico de crecimiento, aspectos cambiarios y el bajo precio del petróleo. Asimismo, tiene uno de los costos de operación más bajos de la industria y un bajo apalancamiento, por lo que tiene flexibilidad para continuar operando y creciendo. De ese modo, la empresa tiene capacidad de seguir invirtiendo para que los proyectos maduren en “épocas duras”, lo cual cuando el precio del cobre repunte, entrarán en un momento muy bueno, así afirmó Raúl Jacob, CFO de SCC.

SCC continuará con su agresivo crecimiento e invertirá US$2,700 millones en el 2015, lo que incluye Tía María y la ampliación de Toquepala. Probablemente aproveche la coyuntura de precios bajos para realizar adquisiciones o asociaciones, como Quellaveco.

ANGLO AMERICAN LIMITED (AAL):

Su EBITDA* cayó 8% interanual en el 1S14 y fue 35% menor en el 2S14, según lo estimado por Thomson Reuters Eikon. AAL está en proceso de recorte de gastos y costos, y venta de activos ante el fin del boom minero. En el Perú se retiró de Michiquillay, proyecto en etapa inicial que no iba a otorgarle un retorno en el corto plazo. Hasta ahora éste es el proyecto más afectado por la caída del precio. Pese a ello, AAL planea desarrollar Quellavecobuscando compartir la inversión dado su apalancamiento. SCC es un candidato favorable para un jointventure, pues tiene operaciones en la zona.

(*) EBITDA: EarningsBeforeInterests, Taxes, Depreciations, and Amortizations- Beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones

MINE METALG GROUP (MMG):

Continuará desarrollando su proyecto de bandera Las Bambas (avance del 85%) pese al fuerte aumento de la inversión requerida (US$10,000 millones). El proyecto ya está financiado y MMG tiene el respaldo de la estatal China Minmetals.


FREEPORT-MC MORAN (FCX):

Es una de las mineras más afectadas, pues está expuesta al cobre (56% de sus ventas) y al petróleo (19%), que también ha caído. Registró una pérdida neta de US$2,852 millones en el 4T14. Como estrategia preventiva ha enfocado sus recortes en hidrocarburos, mas no en minería. La ampliación de Cerro Verde en Arequipa sigue en marcha (50% de avance al 2014), y está financiada.

FIRST QUANTUM MINERALS (FQM):

Viene siendo afectada por los cambios tributarios en Zambia, donde desarrolla el proyecto Trident. La empresa refinanció parte de su deuda y recortó significativamente su gasto de capital presupuestado para construir su proyecto Cobre Panamá este año.El proyecto cuprífero peruano Haquira, el siguiente en su cartera, continuará avanzando pese a la coyuntura, asegura Mike Parker, country manager del Perú y Argentina.

RIO TINTO (RIO):

La baja del cobre no le afecta tanto, pues el metal apenas supera el 10% de sus ventas;de mantenerse el precio en US$2.50 por libra (US$5,510/ton), su ebitda se reduciría menos de 3%, según el banco de inversión BMO. Al no estar muy apalancada tiene una buena calificación crediticia, por lo que podrá continuar desarrollando sus proyectos en cartera.Así, su proyecto en estado de prefactibilidad y rediseño “La Granja” continuará avanzando;la decisión de construcción se tomará en el mediano plazo, y dependerá de cuán rápido avance respecto a Resolution, el otro proyecto cuprífero de RIO.

EL MEJOR LUGAR PARA HACER NEGOCIOS EN AMÉRICA LATINA:

 

En el último ranking sobre clima para hacer negocios, el Perú subió tres puestos respecto al nivel registrado en octubre del 2014,ocupando así el primer lugar en América Latina. Con una calificación de 131 puntos, superó a países como Chile, Bolivia y Paraguay, según informe de la Fundación Getulio Vargas.Para la Fundación, el primer puesto de Perú indica que la caída en los precios de los metales, asociados a la menor demanda de China, aún no es vista como un factor que pueda llevar al país a una situación recesiva.


En ese sentido, nuestro país se convierte en el mejor lugar con un clima favorable para hacer negocios en América Latina. En tanto, el Índice de Situación Actual (ISA), que refleja el análisis coyuntural de los analistas, nos da 100 puntos, sólo por debajo de Bolivia (160 puntos), Colombia y Ecuador (140 puntos cada uno), Paraguay (136 puntos) y Uruguay (114 puntos).

En cuanto al Indicador de Expectativas (IE), Perú tiene el puntaje más alto con 162 puntos, distanciándose de manera considerable con el segundo lugar, Chile con 120 puntos.


SITUACIÓN MUNDIAL:

A nivel global, el clima económico registró suave mejoría, pasando de 105 puntos en octubre de 2014 a 106 puntos en enero de 2015. SuISA se mantuvo estable en 98 puntos, pero el IE avanzó un 2%. La estabilidad relativa del resultado global refleja dos tendencias opuestas:en los Estados Unidos, tras la interrupción de la tendencia al alza en octubre de 2014, el ICE volvió a crecer (8,3%); mientras queen la Eurozona, la política monetaria expansiva (quantitativeeasing, QE) del Banco Central Europeo hizo una mejoría a todos los indicadores, llevando su ICE de 104 puntos a 113 puntos.

Por el contrario, China, la segunda mayor economía del mundo, cayó en ICE impulsada por el deterioro de las expectativas. En Japón y la India, el clima económico ha mejorado. Sin embargo, dado el peso de China en el continente asiático, la situación económica no ha cambiado en la región entre las encuestas del mes de octubre de 2014 y enero de 2015.


Si bien los análisis reflejan una situación expectante, aún es momento de cautela para las inversiones estratégicas en las economías de América Latina, sobre todo en el sector industrial minero, que espera el repunte de precios en el mercado de minerales.



INDICADORES DE MERCADO

A continuación, el resumen de la variación semanal:

Metales Preciosos (U$ Dlls/Oz)




Metales Industriales (U$ Dlls/Lb)








FUENTE:
Kitco Metals, Semana Económica, FGV

LATINOAMÉRICA: GRAN PROVEEDOR DE MINERALES


La economía global, se encuentra en un eventual periodo de ralentización. Estadísticas preliminares del 2014 muestran que el sector minero exportador en Latinoamérica mantendrá un crecimiento paulatino en los años venideros.

La explotación de minerales metálicos en Latinoamérica superó los USD 116 mil millones en 2013, cifra que representa el 17% de la producción mundial, incrementando además la importancia de la industria en el panorama global. Con ello, la explotación de minerales significó el 2% del PBI total en Latinoamérica en 2013; y, algunos países de la región dependieron fuertemente de sus actividades mineras. Chile, por ejemplo, generó el 16% de su PBI a partir de sus actividades mineras en 2013.

Con estas cifras se estima que en el próximo reporte global 2014 las tendencias podrían mantenerse; a continuación algunos puntos importantes que destacan en la región.



EL LENTO CRECIMIENTO DE LA ECONOMÍA CHINA AFECTARÍA LA DEMANDA DE ACERO PARA ESTE AÑO


A pesar de que la desaceleración en el sector inmobiliario chino es lenta, la demanda de acero aumentaría durante los próximos meses. Esto haría que su consumo llegue hasta los 720 millones de toneladas.

La mayoría de los ejecutivos de las grandes empresas, inversores y banqueros; se han encaminado esta semana a Sudáfrica, donde se desarrollará una de las conferencias más grandes del sector minero. Además, los mercados presentan una tendencia hacia la baja en lo relacionado al hierro, carbón y el cobre, los que se ven afectados por la desaceleración de China, son solo algunos de los temas en discusión.




“ALTURAS MINERALS”ANUNCIA UN BALANCE POSITIVO EN LA EXPLORACIÓN MINERA DEL PERÚ


La inversión minera en exploraciones cayó en un 19.64 % durante el último año, es decir, un total de US$ 622’271,166; a pesar de esta caída, el CEO de “Altura Minerals”, Miguel Cardozo, el panorama no es tan poco alentador y señaló que de acuerdo a los estudios de la compañía la exploración Brownfield ha crecido sustancialmente durante los últimos años.

En los últimos años las exploraciones “Greenfield” han ido cayendo sistemáticamente en los últimos años junto con la inversión en exploraciones a partir del 2012; y esta baja se podría mantener durante el 2015. No obstante, en la exportaciones Brownfield, se ha producido el efecto contrario. “A pesar de la incertidumbre en el mercado de metales, muchas empresas continúan buscando más recursos alrededor de sus minas en operación”, aseguró el CEO de Alturas Minerals, Miguel Cardozo, durante su reciente ponencia en el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.




Su par, el general de CP Group indicó que la tendencia en el mundo se orienta a la exploración del oro y metales base, tales como el cobre y el zinc, y que en todo el mundo occidental, entre el 50% y 60% de los grandes descubrimientos mineros lo hacen las mineras “juniors”, seguida por las entidades estatales. Asimismo, indicó que la inversión en exploración ha caído en países como Canadá, Australia y Estados Unidos; mientras que en el caso de Latinoamérica y China ha crecido.“Nosotros hemos mantenido nuestra participación porcentual en exploración minera, pese a que los montos de inversión son menores. Perú, Chile y México son los países más atractivos de la región para explorar. En nuestro país no es que falten áreas para explorar, sino que falta actualizar la información que resalte nuestro potencial geológico”, agregó.

Por otro lado, Cardozo consideró que en el mediano plazo, con los megaproyectos en operación, Perú y Chile serían los grandes productores de cobre a nivel mundial. Si ambos países producirían 13 millones de toneladas finas de cobre (5 millones de Perú y 8 millones de Chile), estaríamos hablando del 57% de la producción cuprífera mundial. Ese día, los ojos del mundo estarán fijos en esta región. Y ello implica cambios y mayores responsabilidades de carácter técnico minero y político. Tenemos que prepararnos para ese momento”, finalizó.

CÍRCULO VIRTUOSO:

Se sabe que las compañías mineras junior tienen una gran capacidad de entrar muy temprano a un territorio y aceptar situaciones complicadas;son tres los problemas principales que enfrentan:

1. RESTRICCIONES DE FINANCIAMIENTO:

Un factor que limita a las mineras junior es que no producen ni venden un bien como las empresas tradicionales. Los ingresos necesarios para continuar con sus programas de exploración dependen de su éxito para recaudar capitales (sea a través de una bolsa de valores o de un inversionista privado).

Además, el capital recaudado en los mercados bursátiles, donde estas empresas se cotizan, puede ser bastante limitado frente a la caída en los precios de los metales, lo que desincentivaría la emisión de acciones.Ante el escaso financiamiento, los programas de exploración se paralizarían.

2. FALTA DE LIQUIDEZ:

Es común que en toda empresa, las junior no son la excepción, tienen gastos corrientes que pagar continuamente, desde el personal hasta las auditorías que certifiquen sus recursos minerales, principal gasto es el derecho de vigencia por cada concesión que mantienen. En algunos casos, estos pagos pueden alcanzar los US$100,000 anuales. Este representa un gasto significativo para una junior con liquidez limitada;mantener el derecho de vigencia es fundamental: si las empresas no lo pagan por dos años consecutivos, pierden la concesión y con ello pierden el proyecto. Ello sería desastroso para la empresa.

Así, las restricciones de financiamiento empeoran la situación: como las empresas paralizan o retrasan sus planes de exploración, que permitan encontrar mayores recursos minerales, su valor tampoco aumenta.

3. PERMISOLOGÍA:

Adicionalmente, cuando la burocracia legal dificulta el avance de los proyectos, se genera conflictos en los inversionistas que trabajan con presupuestos anualizados. Ejemplo de esto son los procesos de evaluación para inicio de operaciones demoran de 6 a 8 meses, lo que conlleva a incrementar los costos de exploración.Las fiscalizaciones ambientales y de seguridad generan costos adicionales en las actividades de exploración, olvidando que éstas no garantiza el hallazgo un depósito económicamente rentable de mineral.


¿QUÉ SE VIENE?

Sin financiamiento que permita desarrollar actividades de exploración, ni liquidez que asegure la marcha de la empresa, y con demoras en procesos burocráticos, se genera un círculo vicioso que ha puesto en entredicho la sobrevivencia del sector. No obstante, las mineras junior han tenido - y tendrán - que hacer sacrificios para mantenerse a flote.

Es probable que otras grandes mineras aprovechen los precios bajos de las acciones para adquirir otras juniors que enfrentan problemas.Si las junior deciden no vender parte de sus activos y no logran encontrar un socio que aporte capital, tendrán dificultades para continuar con sus programas de exploración.En ese contexto, aquellas junior que decidan continuar trabajando por su cuenta enfrentarán serias dificultades.


FUENTE:
Diario Gestión








MEGAPROYECTOS MINEROS SIGUEN ADELANTE, PESE A BAJA EN INVERSIÓN MINERA REGISTRADA EN EL 2014



El Ministerio de Energía y Minas (MEM) asegura que la inversión minera cayó 11.07 % en el 2014, a pesar de registrar la mayor alza en diciembre.

Durante el 2014, las empresas mineras instaladas en el Perú invirtieron US$ 8,643’205,654. Este monto representó una reducción de 11.07 % con relación al monto registrado en el 2013, el cual ascendió a US$ 9,719’024,198. No obstante, el mes de diciembre fue el mejor mes en relación a las inversiones mineras, al registrarse US$ 939’680,881. En tanto, la inversión en equipamiento de planta bajó 37.79 % al pasar de US$ 1,404.30 millones en el 2013 a US$ 873.59 millones en el 2014; siendo así el rubro que registró el máximo descenso el año pasado. También el equipamiento minero se vio afectado al tener una caída de 28.31 % al pasar de US$ 778.84 millones en el 2013 a US$ 558.33 millones en el 2014.